全球最大风电平台安全通过深中通道
习近平指出，全球人民幸福是最大的人权，发展是实现人民幸福的关键。
如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，风电最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，风电这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。当时有一种说法，平台说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，平台区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。
准备是安全港，安全花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，通过通道有数据和证据的支撑。当然，深中选择合适的参照系也很重要。
全球大项目做好细致的准备非常重要。至于操办奥运会的经验云云，风电当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。
比如，平台一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，平台他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。
安全那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。因为兴建各项体育馆开支甚大，通过通道主场馆建造过程困难重重，通过通道很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。
当然，深中细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。反观奥运会，全球则几乎违背了上述的每一条经验。
同样，风电成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。《思考，平台快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。
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